Nabídka firemních kurzů

I. ROZVOJ MANAŽERSKÝCH KOMPETENCÍ	VÝSTUPY Z KURZU
Komunikační dovednosti	Identifikace a vylepšení osobního komunikačního stylu Osvojení si praktických komunikačních technik
Asertivita	Efektivní využití asertivních přístupů a technik Zvládání problémových situací
Argumentace a vyjednávání	Sestavení klíčových argumentů využitelných ve Vaší praxi Efektivní volba vyjednávací a argumentační strategie
Prezentační dovednosti	Přesvědčivý prezentační projev se schopností zaujmout Odbourání bariér bránící efektivní prezentaci
Telefonické dovednosti	Techniky vyjednávání po telefonu Zvládání zátěžových situací v telefonické komunikaci
Vedení porad	Zefektivnění přípravy, realizace a výstupů z porad Efektivní zadávání úkolů a dodržování závěrů z porad
Leadership	Naplňování role manažera / leadra Identifikace vlastního stylu řešení rizik a posílení dovedností k překonávání překážek
Týmová práce	Identifikace týmových rolí Osvojení si technik podporující týmovou práci pracovních týmů
Time management	Identifikace osobního stylu řízení a vedení prostřednictvím sebepoznání Efektivnější práce s prioritami a technikami plánování
Change management	Efektivní komunikace a řízení změn ve firmě Volba vhodné strategie změny
Delegování	Efektivní organizace pracovní činnosti Osvojení si praktických technik situačního vedení lidí
Zadávání pracovních úkolů	Praktické osvojení si technik SMART, KARAT aj. při zadávání pracovních úkolů Techniky kontroly plnění pracovních úkolů v rukou manažera
Řešení konfliktů a problémových situací	Efektivnější a konstruktivnější řešení konfliktních situací a sporů Identifikace rozvojového potenciálu konfliktu a jeho využití
Koučování k výkonnosti	Osvojení si techniky individuálního koučinku Techniky definování požadovaných cílů a výsledků
Krizové řízení	Samostatné využití analýz pro vyhodnocení rizik Sestavení krizového plánu a efektivní volba priorit
Projektové řízení	Osvojení si technik a metod plánování, řízení a vyhodnocování projektů
Finance pro nefinanční manažery	Samostatné vyhodnocování finančních dat svěřeného úseku Posílení ekonomického smýšlení zaměstnanců

II. PROFESNÍ KURZY NÁKUP A LOGISTIKA	VÝSTUPY Z KURZU
Trénink pro nákupčí	Techniky efektivního vyhledávání a hodnocení dodavatelů Implementace nových trendů a legislativních požadavků z hlediska OZ a Intrastatu
Řízení zásob	Nástroje efektivního řízení zásob a jejich struktury Techniky prognózování spotřeby
Distribuční logistika	Osvojení si principů a technik distribuce Rozšíření znalostí v oblastech dopravních, skladovacích a optimalizačních procesů ve firmě
Výrobní logistika	Osvojení si metodiky a technik řízení výroby Implementace metody JIT a technik pokročilého plánování výroby
Teorie úzkých míst	Praktická analýza úzkých míst Vaší společnosti Nástroje efektivního řízení úzkých míst ve výrobní společnosti

III. PROFESNÍ KURZY METODY NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ	VÝSTUPY Z KURZU
5S	Praktické vytvoření uspořádaného pracoviště dle metodiky 5S Vhodná komunikace a zapojení zaměstnanců do implementace metody 5S ve firmě
Zlepšování administrativních procesů	Vytvoření procesní mapy Vaší organizace Zefektivnění firemních procesů
KANBAN	Osvojení si techniky mapování procesů Implementace principů Just In Time a Kanbanu ve výrobních společnostech
Value stream mapping	Techniky a metody mapování toku hodnot přímo v praxi podniku Vytvoření map současného a budoucího stavu
Techniky řešení problémů a rozhodování	Osvojení si dovedností analyzovat a vyhodnocovat vstupní informace Efektivní řešení systémových a náročných problémů

IV. REKVALIFIKAČNÍ KURZY	VÝSTUPY Z KURZU
Akademie pro mistry	Rekvalifikační certifikát pro pozici „mistr výroby“ – modul až 120 hodin Moduly jsou zaměřeny na organizaci, plánování, situační vedení, kontrolu, motivaci, týmovou spolupráci, komunikaci, zvládání tlaku, řízení změn a rizik, finanční řízení a řízení výkonnosti a znalosti zákoníku práce.
Obchodní dovednosti	Rekvalifikační certifikát pro pozici „obchodní zástupce“ – modul až 120 hodin Moduly jsou zaměřeny na komunikaci, obchodní dovednosti, vyjednávání a argumentaci, prezentační dovednosti, CRM, IT dovednosti, finanční a projektové řízení.
Řízení lidských zdrojů	Osvojení a rozvoj klíčových dovedností pro efektivní řízení lidských zdrojů. Moduly jsou zaměřené na – motivaci a hodnocení zaměstnanců, podávání pochvaly a kritiky, výběrová řízení, pracovní právo, oblast BOZP.
Trénink pro interní trenéry	Různé moduly a stupně včetně možností rozvoje Vašeho interního portfolia. Zefektivnění interního systému vzdělávání a zaškolování.