
Vzdělávání zaměstnanců v oblasti měkkých dovedností.
Projekt je rozdělen do několika klíčových oblastí jako jsou rozvoj manažerských dovedností v různých stupních řízení, time management, zvládání změny, rozvoj komunikačních dovedností ve výrobních odděleních, ale také individuální koučink. Projekt je financován z ESF a je rozdělen do několika etap. I zde je kladen důraz na každodenní využitelnost poznatků v praxi účastníků a při hodnocení efektivity sledujeme zejména změnu požadovaných návyků a dovedností v praxi účastníků a to zejména formou tzv. akčních plánů implementace nových dovedností.
Cíl: systematický rozvoj manažerské skupiny a skupiny manažerů v první linii v oblasti manažerských dovedností.
Výstup: sjednocení úrovně manažerských dovedností zaměstnanců a rozvoj klíčových kompetencí